综合决策测试框架

概括

课程目标： 该培训材料指导企业、金融和政府行为者将自然、社会、人力和生产资本纳入决策。它提出了七个实际步骤，得到了以下方面的支持 首都协议 和 估值治理，运用系统思维，吸引利益相关者参与并进行多资本估值。

学员有望获得：

1. 对系统思维和四大写方法的理解
2. 了解将资本纳入决策的七个迭代步骤
3. 确定相互依存关系、评估影响和依赖关系以及评估资本变化的技能
4. 了解验证、道德考量以及融入战略和规划

为什么这很重要： 将所有资本纳入决策可以解决纯财务方法留下的差距，改善风险管理，为人类、地球和经济创造可持续的价值。